SMT物料损耗的因素，我们可以先通过人机料法环来进行详细的剖析如下：

一、人为因素

1、装置物料时撕料带太长、压料太多造成物料遗失损耗；
解决要领：培训操作员装料时保存两三个空位，压料至料窗看到物料OK，这样可检查FEEDER齿轮位置、卷带张力。

2、FEEDER装置后TABLE上有杂物造成不到位、晃动取不到料；
解决要领：培训操作员装FEEDER时检查机械TABLE和FEEDER 底座是否有杂物，转拉时清洁机械TABLE。

3、物料盘未装置到FEEDER上造成卡盘、FEEDER TAPE浮高抛料；
解决要领：严格要求操作员换料时必须将料盘装到FEEDER上。

4、未实时清除卷料带造成张力改变、不卷带、送料不良、 FEEDER TAPE浮高抛料；
解决要领：严格要求操作员换料时必须将卷带清除洁净

5、放反板、跳错板、擦板等造成损耗；
解决要领：严格要求操作员按作业指导书操作，在指导书上标示拼板位置、进板偏向和注意事项。

SMT物料损耗的因素及解决要领

6、看错料站位、P/N造成错料；
解决要领：培训操作员核对物料P/N和机械报警显示、排料表站位。

7、物料数量过失、多出PCBA、物料误作料盘丧失；
解决要领：要求物料员进出生产线所有物料、PCBA必须清点数量和挂号当班核对生产数量和拉存数量。

8、所编辑的程序中包装参数设置差池，所用送料次数与包装PITCH 不符造成抛料；
解决要领：凭据物料包装修改PACKED DATA。

9、所编辑的程序中贴装位置与站位设置过失造成错料；
解决要领：做程序时核对BOM和图纸，贴出首检板要重新确认核对BOM和图纸。

10、生产历程中FEEDER、NOZZLE、物料原因抛料技术员未实时跟进抛 料、  数据造成大宗抛料；
解决要领：要求跟线技术员必须实时监控机械运行状况，机械报警时必须现场处理视察。每小时抛料报表必须技术员签名确认并 写改善步伐，有签名确认两小时未处理的必须要解析原因并上报助理工程师处理。

11、未扣好Feeder盖,未检查Feeder便上料
解决要领：要求操作员按WI要求作业，装置前后都检查FEEDER。技术员和治理检查确认。 

12、FEEDER随便叠放造成变形、FEEDER STOPPER随便拆卸乱放；
解决要领：要求操作员所有FEEDER必须安排在FEEDER车上严禁叠放、乱放，跟线严禁乱拆FEEDER配件。 

13、不良FEEDER未实时送维修重复使用造成抛料；
解决要领：要求操作员所有不良FEEDER必须标识清楚送FEEDER维修站维修、校正。

二、机械因素

1、吸嘴变形，梗塞，破损、真空气压缺乏，漏气，造成吸料不起 ，取料不正，识别通不过而抛料。
解决要领：要求技术员必须每天点检设备，测试NOZZLE中心， 清洗吸嘴，按计划按期保养设备。

2、弹簧张力不敷、吸嘴与HOLD不协调上下不顺造成取料不良；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

3、HOLD/SHAFT或PISTON变形、吸嘴弯曲、吸嘴磨损变短造成取料不 良；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

4、取料不在料的中心位置，取料高度不正确（一般以碰到零件后下 压0.05MM为准）而造成偏位，取料不正，有偏移，识别时跟对应 的数据参数不符而被识别系统当做无效料抛弃；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件，校正机 器原点。

5、真空阀、真空过滤芯脏、有异物梗塞真空气管通道不顺畅，吸着时瞬间真空不敷设备的运行速度造成取料不良；
解决要领：要求技术员必须每天清洗吸嘴，按计划按期保养设 备。

6、机械定位不水平震动大、机械与FEEDER共振造成取料不良；
解决要领：按计划按期保养设备，检查设备水平牢固支撑螺母。

7、丝杆、轴承磨损松动造成运行时震动、行程改变而取料不良；
解决要领：严禁用风枪吹机械内部，避免灰尘、杂物、元件粘 附在丝杆上。按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

8、马达轴承磨损、读码器和放大器老化造成机械原点改变、运行数据不精确而取料不良；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件，校正机械原点。

9、视觉、雷射镜头、吸嘴反光纸不清洁，有杂物滋扰相机识别造成处理不良；
解决要领：要求技术员必须每天点检设备，测试NOZZLE中 心，清洗吸嘴，按计划按期保养设备。

10、识别光源选择不当、灯管老化发光强度、灰度不敷造成处理不良；
解决要领：按计划按期保养设备，测试相机的辉度和灯管的亮 度，检查和更换易损配件。

11、反光棱镜老化积炭、磨损刮花造成处理不良；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

12、气压缺乏，真空有泄漏造成气压缺乏而取料不起或取起之后在 去贴的途中掉落；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

13、供料器压盖变形、弹簧张力不敷造成料带没有卡在供料器的棘齿 轮上、不卷带抛料；
解决要领：要求操作员所有不良FEEDER必须标识清楚送FEEDER维修站维修、校正，检查和更换易损配件。

14、相机松动、老化造成识别不良抛料；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

15、供料器棘齿轮、驱动爪、定位爪磨损、电气不良、送料马达不良 造成供料器进料不畅取料不到或不良而抛料；
解决要领：要求操作员所有不良FEEDER必须标识清楚送FEEDER维修站维修、校正，检查和更换易损配

16、机械供料平台磨损造成FEEDER装置后松动而取料不良；
解决要领：按计划按期保养设备，检查和更换易损配件。

三、物料原因

1、元件污脏、破损、来料不规则，引脚氧化等缺乏格产品造 成识别不良 。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

2、元件磁化、元件包装太紧，料框对元件磨擦力太大造成吸 不起来。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

3、元件尺寸或封装尺寸、间距、偏向纷歧至造成取料不良、 识别不良。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料，来料时必须 检查同一P/N物料的包装和本体形状。

4、元件磁化、料带粘性太强，卷带时料粘附在料带上。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

5、元件可吸着面太小造成取料不良。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料，降低机械运行速 度。

6、盛放元件的料孔径太大，元件尺寸与包装尺寸不符造成送料时侧 立、翻件、位置不正而取料不良。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

7、料带送料孔与料孔误差大，换料后吸取位置爆发变革
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

8、卷料带张力纷歧至，过软易拉长不卷带；过脆易拉断取不到料。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

9、来料包装不规范、散装无法用机械贴装。
解决要领：反响IQC与供应商相同更换物料。

四、作业要领

1、用错差别包装型号FEEDER，纸带用凹槽、胶带用平槽造成取不到料；
解决要领：培训操作员识别物料包装与FEEDER的选择。

2、用错差别规格FEEDER，0603物料用0802FEEDRE、0402物料用0804FEEDER、0603物料用?1.3MM料盖、 0402物料用?1.0MM料盖、 0805物料用?1.0MM料盖、调错FEEDERPITCH造成取不到料；
解决要领：培训操作员识别物料本体巨细、形状与FEEDER料盖选择。

3、人员不按作业指导书标准作业。
解决要领：严格要求按作业指导书标准作业，按期考核操作 技术，治理监督评核。

4、接料不良、料带折弯、卷料带张力太紧、料带孔对不上齿轮造成取料不良；
解决要领：严格要求按作业指导书标准作业，培训考核操作技术，治理监督评核。

5、卷料带张力不敷，不按标准装置卷料带造成不卷带；
解决要领：严格要求按作业指导书标准作业，培训考核操作技术，治理监督评核。

6、物料装置后有空位造成取不到料；
解决要领：严格要求按作业指导书标准作业，培训考核操作技术，治理监督评核。

五、生产情况

1、车间温度高、湿度不敷造成物料干燥爆发灰尘、静电。
解决要领：实时监控车间温湿度，增加空和谐加湿机。

2、车间、货仓湿度高，物料吸收空气中水份造成取料不良
解决要领：实时监控车间、货仓温湿度，增加空和谐通风设备。

3、车间密封性欠好，防尘设施差，灰尘太多造成机械容易脏污、真空阻塞。
解决要领：严禁使用风枪吹机械电器设施、物料，车间门口增加 地毯除尘。

4、装料台、FEEDER车不敷造成装料不标准、FEEDER损坏变形。
解决要领：增加装料台、FEEDER车，严格按WI要求作业。

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